8月17日至25日，公司黨委委員、紀委書(shū)記、監察專(zhuān)員、監事會(huì )主席李國強，公司黨委委員、副總經(jīng)理董明華，紀委副書(shū)記、紀檢監察室主任董世勇，計劃發(fā)展部招投標管理崗杜穎，保山能源發(fā)展股份有限公司紀檢監察科科長(cháng)張東海一行，對代理公司招投標業(yè)務(wù)的四家代理公司進(jìn)行了實(shí)地走訪(fǎng)調研和業(yè)務(wù)督查。
調研期間，先后走訪(fǎng)了云南招標股份有限公司、云南潤滇工程技術(shù)咨詢(xún)有限公司、昆明華辰招標代理有限公司、保山市泰恒建設工程招標有限公司，對各招標代理公司的資質(zhì)、公司實(shí)力、公司理念、管理模式、財務(wù)狀況、企業(yè)信譽(yù)、人力資源構成情況進(jìn)行了調研，指出了2019年、2020年1至7月各招標代理公司完成的公司招標項目中存在的問(wèn)題，圍繞廉政建設、風(fēng)險漏洞防控、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力、代理質(zhì)量意識、服務(wù)水平和代理過(guò)程與職能部門(mén)及業(yè)主配合情況等問(wèn)題進(jìn)行了深入分析、交流與探討。
李書(shū)記要求招標代理公司要與公司精準對接，化解風(fēng)險矛盾，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造企業(yè)形象。指出招標代理公司主要存在以下五個(gè)方面問(wèn)題，一是業(yè)務(wù)跟蹤檢查不細，操作流程要求不嚴；二是風(fēng)險防范意識不強，表現行為監管不力；三是代理服務(wù)質(zhì)量不高，工作協(xié)調環(huán)節不暢；四是把關(guān)審核過(guò)程不全，廉政漏洞空隙不??；五是內控機制落實(shí)不力，防范手段監管不細。并提出了四個(gè)方面的工作要求，一是要加強風(fēng)險分析評判和管控能力。跟蹤檢查業(yè)務(wù)部門(mén)，排查風(fēng)險漏洞，化解實(shí)際風(fēng)險；二是要加強代理業(yè)務(wù)內部的溝通協(xié)調，防止工作失誤；三是要加強完善內控機制，提高監管水平和能力；四是要加強定期反饋與座談，加大跟蹤檢查力度。共同治理行業(yè)腐敗行為，塑造良好企業(yè)形象。
董副總要求招標代理公司在遵循國家招投標相關(guān)法律法規和公司相關(guān)規定的前提下，一是加強溝通協(xié)調，做好代理服務(wù)工作；二是加強代理業(yè)務(wù)能力提升，提高代理業(yè)務(wù)質(zhì)量；三是建立內部監督控制機制，預防代理業(yè)務(wù)廉政風(fēng)險。
各招標代理公司表示，通過(guò)這次走訪(fǎng)調研和督促檢查，充分認識到代理業(yè)務(wù)中存在的諸多問(wèn)題，敲響了廉潔從業(yè)的警鐘，下一步將按公司提出的要求切實(shí)認真整改，建立健全內部廉政管控機制，排查風(fēng)險漏洞，強化防控措施。加強電力專(zhuān)業(yè)知識及業(yè)務(wù)的學(xué)習和培訓，加強業(yè)務(wù)溝通協(xié)調，提升服務(wù)意識，依法依規的為公司提供優(yōu)質(zhì)、高效、規范的招標代理服務(wù)，兌現代理服務(wù)合同承諾的實(shí)際內容。
